Гостиничная отрасль Венгрии столкнулась с новым вызовом: значительное укрепление национальной валюты начало оказывать давление на прибыльность бизнеса.

Помимо традиционных проблем - нехватки рабочей силы, роста заработных плат, высоких налогов и увеличения расходов на электроэнергию - гостиничный сектор теперь вынужден учитывать влияние сильного форинта. По мнению представителей отрасли, для сохранения конкурентоспособности необходим комплексный подход.

После укрепления венгерской валюты в последние недели участники рынка отмечают изменение экономических условий для компаний, ориентированных на иностранных туристов. Форинт значительно вырос по отношению к евро, что повлияло на расчёты предприятий, которые ранее формировали бюджеты исходя из более слабого курса национальной валюты.

Экономисты отмечают, что темпы укрепления форинта оказались неожиданными: за короткий период курс изменился примерно на 15% по отношению к евро. Для потребителей, оплачивающих расходы в иностранной валюте, например обучение за рубежом, это стало положительным фактором, однако экспортно ориентированные отрасли и туристический сектор столкнулись с новыми трудностями.

Генеральный директор Hotelpremio Group György Tatár в интервью заявил, что влияние укрепления форинта на гостиничный бизнес является значительным.

«Ответ можно сформулировать одним словом: очень сильно», - сказал он, оценивая последствия изменения валютного курса для отрасли.

По словам Tatár, будапештские гостиницы при планировании бюджетов в основном рассчитывали на курс около 390–400 форинтов за евро, а некоторые операторы закладывали показатель до 404 форинтов.

«При текущем обменном курсе в диапазоне 350–360 форинтов за евро эту разницу в течение года, скорее всего, компенсировать будет невозможно», - отметил он.

Одним из возможных решений могло бы стать повышение стоимости гостиничных номеров, однако представители отрасли предупреждают, что возможности для роста цен ограничены. Отели не могут полностью переложить последствия валютных изменений на клиентов, поскольку это может снизить их привлекательность на международном рынке.

«Отели в Венгрии конкурируют не только друг с другом, но и с другими городами Центральной и Восточной Европы», - отметил György Tatár.

Среди основных региональных конкурентов он назвал Прагу, Вену, Братиславу и туристические направления Словении.

По мнению представителей гостиничного сектора, дальнейшее развитие отрасли будет зависеть от способности компаний адаптироваться к новым экономическим условиям, включая валютные колебания, уровень расходов и международную конкуренцию.